No es que la Navidad esté llegando, es que ya está aquí. Las luces ya alumbran las calles de las ciudades y el espíritu navideño, los anuncios y los comercios se preparan para una Navidad marcada por problemas geopolíticos, energéticos y climáticos. Sin embargo, el espíritu navideño vuelve a salir a la calle para impregnarnos con los valores de estas fechas.
Llega la época de Navidad, y con ella, el momento de organizar la cena navideña de tu empresa. Hablamos de un evento que se ha convertido en uno de los actos centrales de las empresas durante el año, todo ello teniendo en cuenta, además, que la crisis sanitaria nos ha alejado unos de otros e impedido realizar este evento con normalidad.
Si este año vas a ser tú el responsable de organizarla, este artículo, sin duda, te vendrá genial. Tal vez te interese saber, además, que un 60% de las empresas se organiza la semana previa a la Navidad, un 34% dos semanas antes y un 6% en las semanas restantes de diciembre. Y en cuanto a los días de la semana, el 36% prefiere los viernes, el 23% los sábados y el 19% los jueves.
¿Por qué es importante la cena de Navidad?
Las cenas navideñas tienen el objetivo de motivar a los empleados con la idea de hacer crecer la organización. El ambiente relajado e informal sirve de motivación entre la plantilla, lo que influirá directamente en la productividad.
Además, este evento puede usarse como elemento para fomentar la relación y la comunicación entre los propios compañeros del trabajo y los responsables, permitiendo un acercamiento más allá de lo profesional. Fomentar esta relación entre compañeros es fundamental para establecer alianzas laborales, sentirse valorados, cuidar el clima laboral, y aumentar la Experiencia del Empleado.
Ideas para tener una cena de Navidad increíble.
- Elogia de forma general los logros alcanzados durante el año.
- Sorprende a tus empleados.
¿Qué mejor forma de amenizar este tipo de eventos que sorprendiendo a tu equipo con algo que no se esperen? Este tipo de eventos siempre han supuesto un aburrimiento para los empleados.
Es el momento de cambiar la dinámica y proponer algo distinto: contrata a un monologuista (o deja que alguien del equipo se atreva), lleva a cabo diferentes espectáculos de entretenimiento, o enseña ese video que el equipo creó durante el año para esta ocasión.
- Consulta a tus empleados a través de encuestas.
¿Por qué no en vez de intentar quebrarte la cabeza averiguando cómo puedes organizar la mejor cena de Navidad, le preguntas a tus empleados? Un software de recursos humanos con un sistema de encuestas incorporado te puede ayudar a conocer de forma fácil y ágil cuál es, por ejemplo, el mejor día para celebrar el evento, o te permite gestionar el menú de forma más sencilla.
- Mesas altas para que los empleados se puedan relacionar entre ellos.
Una de las preocupaciones de los empleados está en la distribución de las mesas para conocer al lado de quién se van a sentar. En este sentido, una buena opción es dejar que los empleados y empleadas se vayan moviendo por los diferentes sitios, lo que hará que sea un evento más flexible en el que se puedan relacionar todos con todos.
- Música y comida.
Asegúrate de conocer bien a tus empleados y de amenizar el evento con difer
Juegos variados para todos.
Juegos variados para todos.
Juegos como el maniquí, captura los regalos, el mentiroso o la búsqueda del tesoro son dos juegos que no pasan de moda y servirán para que triunfes en tu cena de Navidad. Te dejamos aquí una lista de juegos divertidos para que puedas usar en tus eventos.
- Aprovecha para que se conozcan mejor los empleados.
No olvides que el objetivo principal de la cena de Navidad es estrechar los lazos de unión entre empleados, por lo que todo lo organizes debe estar en relación con esta meta.
- Decora los espacios de forma navideña.
Es una cena de Navidad…¡dale un toque especial a tus eventos! El espacio permitirá que el evento sea diferente y recupere un poco los valores típicos de esta época. Recuerda, no es un evento más.
- Transforma el evento en una experiencia benéfica.
Haz que una simple cena de trabajo se convierta en todo un evento solidario con juegos y actividades dirigidos a alegrar la Navidad a los que menos recursos tienen. Ayudarás a las personas con menos posibilidades y además te involucrarás en acciones de responsabilidad corporativa que alegrarán a tus empleados.
Procura, sin embargo, que estas acciones estén alineadas con el resto que hagas durante el año. De nada sirve realizar una acción si durante el resto de días no muestras interés. Si lo haces, tus empleados podrán acusarte de hipocresía y sentirse decepcionados.
- Divertido concurso de fotos e imágenes que puedes subir a tu software de recursos humanos.
Más allá de la cena de Navidad.
Sabemos que la cena de Navidad de empresa puede ser un evento importante para tu organización en estas fechas. Sin embargo, no es el único punto en el que puedes intervenir para gestionar estas fechas.
Por una parte, es un buen momento para planificar el año siguiente y plantear aumentos de sueldos con los que los empleados podrán hacer frente a todos los gastos que conllevan las fiestas.
Las comidas y los compromisos son algo bastante típico también de estas fechas. Provee a tu equipo de una mayor flexibilidad horaria para que puedan estar preparados.
En este sentido, los días 24 y 31 de diciembre son bastante relevantes para todos. Si no puedes dar vacaciones ese día, al menos ten en cuenta qué fechas son y que para los empleados tal vez no sean días como otros cualquiera.
La jornada intensiva también es otra gran medida que la organización puede llevar a cabo para ayudar a los empleados a comprar regalos y afrontar los compromisos de estas fechas.
Además, gracias a un software de gestión de ausencias podrás organizar bien las vacaciones de tu equipo y evitar duplicidades, errores y un mal clima laboral relacionado con ellos.-1.png?width=1460&height=298&name=BANNER%20NUEVO%20VERSION%203%20%20(2)-1.png)
