Daniel Martín
By Daniel Martín on septiembre 18, 2023

Neurodiversidad y gestión del talento: un acercamiento desde Recursos Humanos

La neurodiversidad se refiere a la idea de que las diferencias neurológicas, como el trastorno del espectro autista (TEA), el trastorno por déficit de atención e hiperactividad (TDAH), la dislexia y otras condiciones, son una parte natural de la variabilidad humana. En el contexto de recursos humanos (RRHH) y el lugar de trabajo, la neurodiversidad se ha convertido en un tema importante en los últimos años, ya que las organizaciones buscan promover la inclusión y la diversidad en sus equipos.

Es importante reconocer que todavía existen obstáculos significativos para la plena inclusión laboral de personas neurodiversas. Entre las razones detrás de estas barreras se encuentran los procesos de entrevistas laborales convencionales, que a menudo pueden actuar como un filtro que excluye a personas neurodiversas, así como la falta de conocimiento en muchas empresas y en los departamentos de recursos humanos.

Por otro lado, la neurodiversidad podría ser una respuesta efectiva a la creciente demanda de talento en la industria de tecnología de la información (IT). Además, una fuerza laboral inclusiva puede aportar beneficios sustanciales a las empresas al ofrecer enfoques alternativos para resolver problemas.
Aquí hay algunas consideraciones clave sobre la neurodiversidad en recursos humanos:

Inclusión y Diversidad: Las empresas están reconociendo cada vez más la importancia de tener fuerzas laborales diversas e inclusivas. La neurodiversidad es una parte importante de esta diversidad, y las políticas de RRHH deben reflejar este compromiso con la inclusión de personas con diversas experiencias y habilidades neurodiversas.

Cambios: Es fundamental para los departamentos de RRHH estar preparados para brindar el mejor lugar de trabajo posible a los empleados neurodiversos. Estas acomodaciones pueden incluir cambios en el entorno de trabajo, ajustes en la forma de comunicación o la provisión de herramientas y tecnología específicas para ayudar a los empleados a tener éxito en sus roles.

Proceso de Selección Inclusivo: En el proceso de contratación, es importante diseñar entrevistas y evaluaciones que sean inclusivas y que tengan en cuenta las diferentes formas en que las personas neurodiversas pueden demostrar sus habilidades y conocimientos. Esto puede incluir la flexibilidad en la estructura de las entrevistas y la consideración de las fortalezas individuales.

Sensibilización y Capacitación: Es esencial que los equipos de RRHH proporcionen capacitación y sensibilización sobre la neurodiversidad a los empleados y gerentes. Esto ayuda a crear un entorno de trabajo más comprensivo y colaborativo.

Programas de Mentoría: Los programas de mentoría pueden ser útiles para empleados neurodiversos al proporcionarles un apoyo adicional y orientación en el lugar de trabajo.

Medición y Seguimiento: Las organizaciones deben establecer métricas para medir el progreso en la inclusión de la neurodiversidad en el lugar de trabajo y realizar un seguimiento de las iniciativas implementadas.

Políticas Antidiscriminación: Las políticas de RRHH deben incluir cláusulas que prohíban la discriminación por motivos de neurodiversidad y promuevan un ambiente de trabajo libre de prejuicios y estigmatización.

La neurodiversidad se ha convertido en una parte importante de la agenda de recursos humanos en muchas organizaciones. Promover un entorno inclusivo y equitativo para personas con diferentes perfiles neurodiversos puede enriquecer la cultura de la empresa y contribuir a la innovación y el éxito general.
 

Ejemplos de empresas que apuestan por la neurodiversidad dentro de sus empresas.

Es realmente reconfortante ver que varias empresas en diferentes partes del mundo están tomando medidas para promover la neurodiversidad en el lugar de trabajo.

El Grupo Sancor Seguro, por ejemplo, implementó el programa "Conviviendo en Neurodiversidad" en colaboración con Panaacea y el Programa Excelsium para facilitar la inserción laboral de personas con condiciones del espectro autista (CEA). El programa incluye capacitación, ajustes en el entorno laboral y apoyo continuo para los empleados neurodiversos. Además, han logrado la contratación exitosa de varias personas neurodiversas en el área de IT.

Por otra parte, ManpowerGroup, se asoció con la empresa "Aspierations" en el Reino Unido para crear oportunidades de empleo para personas con talento dentro de la comunidad Asperger. Han desarrollado un Sistema de Seguimiento de Solicitantes (ATS) amigable con el autismo y realizan entrevistas para entender las habilidades de los candidatos antes de buscar coincidencias con vacantes adecuadas.
 
Neurodiversividad y gestión de talento