Team Building: qué es y algunas actividades para fomentarlo.

En el mundo de los RRHH existen muchas pŕacticas conocidas, dentro de ellas está Team Building. Por su traducción del inglés, el término significa “construcción en equipo”, y no es más que las actividades y técnicas destinadas a mejorar la capacidad y rendimiento de un equipo en general.

En definitiva, team building o trabajo de equipo es un término utilizado para describir un conjunto de actividades que busca desarrollar equipos de alto rendimiento y formar relaciones interpersonales. En la actualidad es una de las herramientas claves en el desarrollo de los equipos de trabajo y las organizaciones.

Objetivos de utilizar team building en tu empresa.

Entre los objetivos primordiales del trabajo de equipo en una empresa están:

Alinear objetivos
Construir relaciones de trabajo productivas
Reducir los fallos que provoca la falta de entendimiento entre empleados
Buscar soluciones a los problemas de equipo

Normalmente en las actividades que se utilizan para el team building se trabajan habilidades como la confianza, el compañerismo, la colaboración, la coordinación, o el liderazgo, todas estas necesarias para que un equipo funcione.

Existen sesiones dedicadas especialmente a trabajar para fomentar el trabajo en equipo. Dentro de estas sesiones se fomenta el crecimiento profesional y personal a través de la demostración y desarrollo de de las capacidades individuales en pro de un equipo.

Beneficios del team building.

Las dinámicas de grupo que se desarrollan mediante el team building son muy importantes. Si se quiere sacar el mejor potencial de los trabajadores, hay que trabajar en todas sus facetas, tanto laborales como profesionales. El team building busca no solo tener trabajadores contentos, sino profesionales realizados en todos los niveles.

Los beneficios de trabajar en base a team building son muchos, pero podemos mencionar unos cuantos:

Mejora la productividad de la organización.
Fortalece el espíritu de grupo y trabajo en equipo.
Ayuda a conseguir los objetivos empresariales y el desarrollo profesional.
Aumenta la motivación y el pensamiento positivo.
Ayuda a identificar fortalezas y debilidades y a tomar decisiones acordes.

¿Cuándo es el momento de organizar un team building?

No solo cuando las cosas andan mal dentro de la empresa es el momento de fomentar el trabajo en equipo. Hay que organizar cosas divertidas y que ayuden a la unión de la organización también cuando todo va bien.

Las dinámicas de team building son necesarias en todo momento, vienen bien tanto en un periodo delicado del equipo o de la empresa , pero también cuando la empresa o equipo pasan por un buen momento.

Actividades para fomentar el team building.

Coach empresarial: trabajar con coaches para identificar las carencias de tu equipo puede ser de gran ayuda. Actividades relacionadas con el juego trabajan en las particularidades del equipo, fomentan la comunicación y la responsabilidad. Los coaches pueden servir de intermediario entre el equipo y su líder o viceversa.

Voluntariado: muchas veces, es de suma importancia que el compromiso ético que una empresa ha alcanzado sea transmitido a sus empleados. Asistir a actividades de voluntariado en las que como grupo tienen que ayudar a otras personas, hace que los empleados mejoren sus habilidades comunicativas y aprendan a escuchar a los demás.

Escape room: este tipo de actividades se han hecho muy famosas principalmente dentro del sector turismo y hostelería. Son actividades donde los empleados desarrollan la lógica y tienen que trabajar a contrarreloj.

La búsqueda del tesoro: esta actividad es muy buena para hacer que el equipo tome iniciativa y colabore. Se puede realizar tanto en la oficina como en el exterior. Debes dividir a tu equipo en pequeños grupos de cinco personas y ocultar distintos objetos; mediante pistas los equipos deberán encontrarlos.

Actividades culinarias: este tipo de actividades ayudan a desconectar de la rutina y vivir una experiencia diferente. Sobre todo puede servir para mejorar algunas de las habilidades de tu equipo, como la competitividad, el liderazgo, el compañerismo o la superación de retos comunes.

Actividades deportivas: el deporte es una de las mejores formas de generar vínculos emocionales en el equipo. Se pueden organizar torneos de fútbol, pádel o algo más sencillo como un juego de cartas.

Jornadas retrospectivas: reuniones de equipo más allá de las reuniones sobre proyectos o reuniones con clientes. Al menos una vez al mes reune a todo el equipo y realiza una evaluación retrospectiva sobre el trabajo realizado. Es muy importante que dentro de estas reuniones haya un ambiente de confianza entre empleados y líderes para poder promover ideas y que los trabajadores se sientan escuchados.

Espacios de desconexión: generalmente estamos acostumbrados a echar muchas horas en la oficina. Tener un espacio libre para los empleados donde tengamos una máquina de café, sillones, un lugar para desconectar unos minutos, un lugar de encuentro entre compañeros puede ser muy beneficioso. Este espacio es una manera de que los empleados se comuniquen y se entiendan entre ellos.

Cumpleaños y festividades: no dejes pasar los cumpleaños o fechas importantes de los empleados fomenta la confianza y la buena relación. No solo los cumpleaños, sino también promociones, éxitos laborales y personales. Celebra como equipo las buenas noticias.

Actividades outdoor: salir de la rutina siempre es positivo, ya que ayuda a hacer fluir nuevas ideas dentro del equipo. Aprovechar un día para desconectar puede resultar muy influenciador para todos: pasar un día divertido y diferente en la montaña o en la playa puede ser un buen ejemplo de este tipo de actividades.